出世する部長の仕事

組織変革の７つのステップ
１変革のタイミングを図る　新たな機会に乗じる
２支援者を味方につける　ハブになる人材
３変革目標を浸透させる　わかりやすく繰り返し、背景状況も
４部門機能を強化
５小さな成功体験を積み重ねる　大きいところから始めると疲弊する
６内部の抵抗勢力と戦う　ウォームアプローチから共闘へ、クールアプローチやむなし
７変革を止めない仕掛け　後戻りできない仕掛けを。ハード面も