出世する部長の仕事

信頼以上に人を動かすのは安心感の醸成。
安心感の醸成の方法５つ
１リーダーの率先垂範行動
２最後まで責任感を持つ
３密接なコミュニケーション
４ゴールに対して進捗状況を常に伝える
５バックアッププランを用意する

出世する部長の仕事

組織変革の７つのステップ
１変革のタイミングを図る　新たな機会に乗じる
２支援者を味方につける　ハブになる人材
３変革目標を浸透させる　わかりやすく繰り返し、背景状況も
４部門機能を強化
５小さな成功体験を積み重ねる　大きいところから始めると疲弊する
６内部の抵抗勢力と戦う　ウォームアプローチから共闘へ、クールアプローチやむなし
７変革を止めない仕掛け　後戻りできない仕掛けを。ハード面も

出世する部長の仕事

課長／部長
組織を個で見る／集合体で見る
ボトムアップに頼る／トップダウンで推す
エンパワードリーダーシップ／パワードリーダーシップ
感情に配慮する／合理を拠りどころにする
リーダーシップは、役割である／人格となる
与えられた資源を活用する／資源を調達し、配分する
メンバーを育成する／人材ポートフォリオをマネジする
駄目でもなんとかする／駄目なら見切りをつける
半年から1年単位で見る／３年単位で見る
職場内をマネジメントする／部門間の境界を連結する
職場の業績を達成する／戦略を実現する